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  • 出納記賬軟件與財(cái)務(wù)軟件的關(guān)系和區(qū)別

    更新時(shí)間:2010/12/5 16:21:01 閱讀次數(shù): 3118

        經(jīng)常會(huì)有客戶咨詢:你們好好用財(cái)務(wù)記賬軟件與金蝶、用友等財(cái)務(wù)軟件有什么區(qū)別?購買了這些財(cái)務(wù)軟件還需要出納軟件嗎?出納軟件與財(cái)務(wù)軟件的區(qū)別是什么?要回答這些問題,有必要先理清楚在一個(gè)單位(公司或事業(yè)單位)中出納與會(huì)計(jì)的區(qū)別。一、出納人員和會(huì)計(jì)人員的區(qū)別     廣義的會(huì)計(jì)是包括出納的,而我們一般說公司的會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù),特指負(fù)責(zé)編

  • 讓企業(yè)管理不再盲目,讓管理者時(shí)刻掌控企業(yè)全局

    更新時(shí)間:2010/10/14 9:41:11 閱讀次數(shù): 699

    1、前言: 在目前愈演愈烈的商業(yè)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下,有人說“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,每位頭腦清醒的商人都在絞盡腦汁,用盡手段管理好自己的企業(yè),讓自己苦心經(jīng)營的企業(yè)能夠在一波又一波的商海戰(zhàn)術(shù)中巋然不動(dòng)。無論競(jìng)爭(zhēng)如何激烈,形式如何多變,作為企業(yè),處理好自己內(nèi)部的經(jīng)營管理仍然是不變的立身之本。好好用商業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)是一款專業(yè)的銷售管理軟件,讓企業(yè)在商貿(mào)活動(dòng)中能夠高效經(jīng)營,讓老板輕松實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)同時(shí)掌控。為老板解決后顧

  • 企業(yè)財(cái)務(wù)分析模板

    更新時(shí)間:2010/9/15 11:14:27 閱讀次數(shù): 1085

        ****公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告     二OO  年 2 月份    ****公司基本面分析    200  年 2 月份,股份公司在經(jīng)理層的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工緊緊圍繞年初集團(tuán)董事會(huì)制定的的工作目標(biāo),克服了原材料持續(xù)上揚(yáng)、業(yè)務(wù)承接量不足等諸多不利

  • 中小企業(yè)管理問題解決方案

    更新時(shí)間:2010/9/14 10:17:17 閱讀次數(shù): 701

        中小企業(yè)占據(jù)企業(yè)數(shù)量中的絕大多數(shù),中小企業(yè)管理問題是企業(yè)管理中最具普遍意義的問題。我們總結(jié)得出,中小企業(yè)管理中遇到的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:     1、生產(chǎn)管理亂。    2、財(cái)務(wù)賬目亂。    3、采購環(huán)節(jié)亂。    4、業(yè)務(wù)營銷亂。

  • 淺談管理軟件發(fā)展趨勢(shì)

    更新時(shí)間:2010/9/8 9:12:41 閱讀次數(shù): 714

        隨著企業(yè)不斷的發(fā)展擴(kuò)張,企業(yè)對(duì)管理信息化的需求越來越迫切,引發(fā)了我國企業(yè)管理軟件的飛速發(fā)展。研究數(shù)據(jù)表明,近幾年,我國企業(yè)管理軟件市場(chǎng)一直以年增加20%以上的速度發(fā)展,并且還將持續(xù)下去。目前大量新公司、新資金涌入企業(yè)管理軟件市場(chǎng),企業(yè)管理軟件之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向包含服務(wù)、靈活性、擴(kuò)展能力等的全方位競(jìng)爭(zhēng)。管理軟件也是五花八門,多不勝數(shù)。管理軟件商如何從市

  • 企業(yè)如何控制采購成本

    更新時(shí)間:2010/9/6 14:35:25 閱讀次數(shù): 829

        企業(yè)在面臨國際間日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品生產(chǎn)周期逐漸地縮短,消費(fèi)者的產(chǎn)品需求多樣化,以及產(chǎn)品技術(shù)層次不斷提升的壓低下,如無法有效的開源,節(jié)流則成為企業(yè)因應(yīng)變局的有效方法之一。尤其在采購占平均銷售金額比重逐漸增加的趨勢(shì)下,降低采購成本,則是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式。    生產(chǎn)成本中采購成本和人工成本占的比重大,一般制造費(fèi)用比

  • [轉(zhuǎn)載]財(cái)務(wù)出納人員的專業(yè)知識(shí)要求和工作內(nèi)容

    更新時(shí)間:2010/9/3 13:10:46 閱讀次數(shù): 2062

    1出納的要求 1社會(huì)性。出納工作擔(dān)負(fù)著一個(gè)單位貨幣資金的收付、存取任務(wù),而這些任務(wù)的完成是置身于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的大環(huán)境之中的和整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)相聯(lián)系的只要這個(gè)單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng),就肯定要求出納員與之發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系。例如出納人員要了解國家有關(guān)財(cái)會(huì)政策法規(guī)并參與這方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),出納人員要經(jīng)常跑銀行等。因此,出納工作具有廣泛的社會(huì)性。 3政策性。出納工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,其工作的每一環(huán)節(jié)都必需

  • 現(xiàn)金管理中的現(xiàn)金流問題

    更新時(shí)間:2010/8/28 17:16:23 閱讀次數(shù): 940

        企業(yè)生產(chǎn)、采購與銷售人員對(duì)現(xiàn)金流管理缺乏基本的認(rèn)識(shí),認(rèn)為現(xiàn)金流管理是企業(yè)財(cái)務(wù)人員的事情,與自己關(guān)系不大。采訪中大多數(shù)企業(yè)很少對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測(cè),因此造成大量的半拉子工程和投產(chǎn)后因無流動(dòng)資金而停產(chǎn)的項(xiàng)目。有的企業(yè)為了維持生產(chǎn),持續(xù)大量地向銀行借款,形成固定資產(chǎn)折舊和利息費(fèi)用同時(shí)加大,以致長期虧損,使企業(yè)陷入癱瘓狀態(tài)。     一方面

  • 企業(yè)現(xiàn)金管理

    更新時(shí)間:2010/8/26 19:03:04 閱讀次數(shù): 709

        現(xiàn)金是企業(yè)中流動(dòng)性最強(qiáng)的一種貨幣性資產(chǎn),是立即可以投入流通的交換媒介,可以隨時(shí)用其購買所需的物資,支付有關(guān)費(fèi)用,償還債券,也可以隨時(shí)存入銀行。企業(yè)為保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行,必須擁有一定數(shù)額的現(xiàn)金,用以購買零星材料,發(fā)放工資,繳納稅金,支付手續(xù)費(fèi)或進(jìn)行對(duì)外投資活 動(dòng)。企業(yè)現(xiàn)金擁有量的多少,是企業(yè)的償債支付少的標(biāo)志,是投資者分析判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的重要指標(biāo)。

  • 華為的客戶關(guān)系管理

    更新時(shí)間:2010/8/25 11:35:44 閱讀次數(shù): 1130

        華為成立于1988年,從事通信產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售,2007年的銷售額為255億元。華為產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入了世界先進(jìn)行列。作為快速發(fā)展的工業(yè)品生產(chǎn)商,華為在客戶管理上的做法很值得其他企業(yè)效仿。     (一)先進(jìn)的客戶理念     客戶關(guān)系管理是企業(yè)通過管理客戶信息資源,提供客戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù),和

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